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铁运分公司:干部走动式管理为安全生产“加码”
发布时间:2020-10-13 17:28:08     作者:铁运宣   浏览量:645   分享到:

“巡检路线不留空档,区域管理全面覆盖……”近日,铁运分公司为进一步提升企业精细化管理水平,时刻掌握安全生产的方方面面,借鉴国铁相关管理办法,利用新科技互联网手段,结合自身实际,制定了《干部走动式管理办法》,迈出了分公司实现安全高效管理的重要一步。

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走动巡查程序化,管理干部规范化。针对当前各级管理人员作风不实,消极怠工、工作效率不高、服务基层意识淡漠等现象,分公司要求机关部门、车站(车间)管理人员保证每天的生产班都有管理人员在现场进行巡查,不留空档;检查内容覆盖所有工作现场,确保巡查到位,不留死角。同时,分公司要求每月5日前,各部门、车站(车间)结合走动次数,制定出本部门或单位全月的走动路线、时段、区域及重点管控工作,对当班走动未发现问题等行为,均会被视为无效走动,安全环保监督管理部将按照规定对其作出相应处罚,以此进一步加大各级管理人员现场安全管理的履职力度,防止因现场安全监督管理不到位,发生安全事故,切实转变作风,推动生产现场管理的规范化、程序化。

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创新内容形式,确保走动“不走过场”。分公司在原先“九定十二查”内容的基础上,结合实际进行取舍,确保检查内容更具针对性和操作性,同时采取设备网格化层级管理、空间检查清单、走动管理卡,以及干部走动式管理台账等形式,将当班检查的安全隐患,分级管理、落实整改,最终实现循环过程隐患信息整改、闭合的动态管理,有效地提升安全管理水平。“管理人员在现场走动过程中发现隐患时,能够现场解决的,要及时采取措施解决;现场解决不了的,在保证安全的前提下,利用企业微信平台,将检查内容上传至企业微信,由被检查单位负责人落实整改,按照整改时限由检查部们进行督办整改,安全部对整个整改情况检查督查。”铁运分公司安全环保监督管理部负责人靳杰介绍道。

干部走动式管理的推行,在进一步落实各级安全生产管理人员责任的同时,全面加强了现场安全管控能力,切实转变了干部作风,为打造本质安全型企业,实现铁路运输长治久安打下坚实基础。(铁运宣)

 

编辑:徐超